外行与内行：一些对网站优化运营的误解

很多新手运营小伙伴问我一个问题：公司领导不太重视运营的工作，还有没有坚持下去的必要，要不要趁早换一份工作？其实这样的问题很常见，尤其是在小公司中，这种现象很普遍。那么不受重视的原因有哪些呢？

1、老板影响

在传统型的小公司，所有事情老板说了算，所以一人独大的后果就导致员工做事完全是为了迎合老板，而不是真正为公司未来发展而做的。

这样扭曲的经营管理模式，对运营人员埋下了非常大的隐患。

比如会凭直觉干涉运营，或者阻挠运营者的思路。

如果长期处于这样的工作环境，思维会僵化，运营者每每有一个创意都会首先考虑老板是不是喜欢，而忽略用户是不是喜欢这一本质的问题。

2、同事对运营的误解。

很多人对于运营的认识持否定态度，他们认为运营很简单，人人都能参与运营工作的决策，这是非常严重的误解。

要知道隔行如隔山，每个行业都不简单。

3、运营工作不容易量化。

这个工作慢工出细活，需要长久的时间的积累，然后在某一个时机爆发出力量。因此很多人看不到运营工作的重要性和技术性。

那么面对运营不被公司重视的情况，作为运营者该怎么办呢？

要注意自我学习的能力是保证你未来美好的前提。所以无论在哪个公司工作，自我学习都不能停止。

要在日常工作中多思考，多延伸，如果你脱离了本公司的岗位，你的能力是否可以在别的公司站得住脚？

还有业余时间也要加强自学，拉开人们距离的是对碎片化时间的管理和使用。总之一句话：如果你够厉害，觉得此时的公司阻碍了你发展，那么赶紧撤，不必浪费时间，赶紧寻找下一个用武之地。

运营是一个看硬实力的工作，是要你有实力，不怕没人重用，小伙伴们，加油吧。